挖地三尺都要找出沒利潤的原因。企業(yè)利潤共有四種，毛利潤，營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤在上證交易所找到國酒茅臺二三年半年報的利潤表，茅臺母公司的毛利率高達85.27%，營業(yè)利潤率為51.49%，凈利率為百分之38.7%。當然，我們不是國酒，也沒有規(guī)定的本領，但是我們同樣要關注利潤表，普通行業(yè)毛利率不得低20%，銷售費用、管理費用、研發(fā)費用，這三個費用都有一定的占比。【智風績效】總結出，不是說某個費用越低越好，特別是機械行業(yè)和電子行業(yè)，如果沒有確保研發(fā)費用就沒有，然后越低越好了。只有財務費用，國酒的財務費用就是負數，家有余糧放在銀行里面吃利息，一般人辦不到。本人手頭上有個案子，毛利率高達50.0%，銷售額也不錯。但是到了營業(yè)利潤就沒了，主要原因是倉庫備貨嚴重嚴重不合理，代制品造成資產減值損失，存貨跌價準備一次、二次、三次跌的不是數據，而是真金白銀。還要防止一種情況，你的銷售費用過低，肯定會造成銷售額不高。結果當然沒利潤，每個月必看利潤表，每個指標不僅要做環(huán)比，而且要做同比。

同時薪酬績效咨詢公司【智風績效】總結，決策對錯對公司的利潤影響非常大，如果你的公司賬上有一千萬的利潤，你是把它留在公司繼續(xù)發(fā)展，還是給股東分紅，留在公司繼續(xù)發(fā)展？你是投到產品研發(fā)上，還是投到市場推廣上，投到市場推廣上？你是投線上還是投線下？投線上，結果是投傳統(tǒng)電商還是投新媒體等等，這一切都需要決策，所有決策都需要成本，還是大企業(yè)沒有做出大的決策，都不會倒閉。不該蓋大樓的蓋大樓了，不該上市的上市了，不該去外地辦廠了，去外地辦廠了。所有的錯誤決策成本最終都變?yōu)槌翛]成本，減少企業(yè)錯誤決策成本共有三種方法，第一比較好，第二程序化。第三，調查公司協助法錯誤決策成本非常高，甚至可以決定企業(yè)的生死存亡，不斷提高認知也是減少錯誤決策成本的一種方法。深思熟慮，謀定而后動，三思而后行，就是為了減少錯誤決策成本。