與以往傳統(tǒng)的企業(yè)相比，現(xiàn)代企業(yè)必須敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，才能求得 發(fā)展。那些一直抱著老產(chǎn)品不放的企業(yè)，只能坐等失敗。對于企業(yè)而言，創(chuàng)新便是要敢于冒風(fēng)險，也就是能夠做到破釜沉舟、打破成規(guī)。企業(yè)只有敢于打破成規(guī)，否定過去才能取得發(fā)展。
具備創(chuàng)新的精神與創(chuàng)新能力是每一個馳騁商海的企業(yè)家必修之課。 通過創(chuàng)新不斷進取、不斷開拓，能夠做到堅忍不拔、鍥而不舍乃是一個企業(yè) 生生不息的原動力。任何企業(yè)的進步過程都是一個又一個不斷破舊立新的過程。企業(yè)只有不斷求新求變，才能令企業(yè)具備強大的生命力。尤其在當(dāng)今日新月異的市場中，抱殘守缺便意味著失敗。而不斷運用新方法與新技術(shù)，創(chuàng)造新發(fā)明、新成果，才能令企業(yè)興旺發(fā)達。
當(dāng)提到世界著名的鐘表王國時，相信每個人的第一反應(yīng)便是瑞士。的確，著名的花鐘出自日內(nèi)瓦，幾十米高的鐘樓一定來自于首都伯爾尼；即使 在瑞士出售旅游紀(jì)念品商店，到處擺滿了各種各樣品牌的手表，而且在瑞士廣告出現(xiàn)頻率最高的便是手表。然而正是這樣一個以手表著稱的國家，卻差點因為因循守舊、不知創(chuàng)新而失去了“鐘表王國”的稱號。
很早以前，瑞士人便率先發(fā)明了運用石英制造出來的手表與超薄液晶 顯示手表。但是由于一直固守機械表傳統(tǒng)，瑞士在手表制造方面沒有進 行及時的技術(shù)更新，開拓新市場。因此到了20世紀(jì)70年代，隨著日本與 香港等地的鐘表制造企業(yè)不斷發(fā)現(xiàn)商機，使得大量價格低廉、外形變化多樣、又不上弦的石英手表被相繼制造出來。這些手表的出現(xiàn)給瑞士鐘表企 業(yè)帶來巨大沖擊。也正是在那時，瑞士人才意識到?jīng)]有創(chuàng)新給他們帶來巨大的危害。
到了20世紀(jì)80年代，瑞士鐘表行業(yè)便進行了一系列的企業(yè)整合，并 很快推出了“斯沃琪”石英塑料時裝表，再次為瑞士鐘表業(yè)創(chuàng)造了希望。在 接下來的20年時間里，瑞士人生產(chǎn)的“斯沃琪”已經(jīng)發(fā)展成為世界著名品牌，其每年的銷售量則高達三億塊，重新創(chuàng)下世界腕表銷售的紀(jì)錄。
企業(yè)只有源源不斷地創(chuàng)新，才能帶來無限商機。要知道市場飽和只 不過是相對的，而市場需求變化則是絕對的。每一次新商機都孕育在創(chuàng)新 之中。因此，不斷創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營者通向富有的捷徑，更是區(qū)分企業(yè)成功 與否的關(guān)鍵。【智風(fēng)績效】發(fā)現(xiàn)若是企業(yè)在發(fā)展過程中，總是按部就班，總是一貫制地從事 生產(chǎn)經(jīng)營，而不注重信息反饋不能及時革新工藝，無法對企業(yè)產(chǎn)品進行更 新?lián)Q代，這樣的企業(yè)必定會在市場競爭中遭到失??；相反一個在經(jīng)營方面 不斷開拓創(chuàng)新的企業(yè)，則可以一直充滿生機與活力，最終勝利的桂冠也會只屬于他們。
