在過去的年代，“大魚吃小魚”一直是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。然而，對(duì) 于生活節(jié)奏不斷加快的當(dāng)今社會(huì)而言，“大魚吃小魚”的市場(chǎng)規(guī)律已不再適 用，而“快魚吃慢魚”的市場(chǎng)規(guī)律則更適應(yīng)當(dāng)今的企業(yè)發(fā)展。在市場(chǎng)發(fā)展快 速變幻競(jìng)爭(zhēng)中，商界可謂風(fēng)譎云詭，只有做到搶先一步把握住市場(chǎng)的脈搏跳動(dòng)，才能獲得發(fā)展先機(jī)，還能成為最大的獲利者。
無(wú)論大型企業(yè)，還是中小型企業(yè)，企業(yè)的大小與其獲取成功的概率是 沒有絕對(duì)的關(guān)系的，但是卻與企業(yè)高層對(duì)新事物的接受速度與領(lǐng)導(dǎo)者能否 以最快的速度抓住無(wú)人競(jìng)爭(zhēng)的差異化市場(chǎng)緊密相關(guān)。但凡一個(gè)剛剛發(fā)展 起來(lái)的公司在快速成長(zhǎng)的同時(shí)，盲目的追求膨脹只會(huì)令公司的運(yùn)營(yíng)成本無(wú) 端的增大，并令辦公效率不斷下降。只有做到適量的人力資源與恰到好處 的公司規(guī)模，才能夠令企業(yè)保持長(zhǎng)期高效的運(yùn)營(yíng)效率。進(jìn)入當(dāng)今激烈的競(jìng) 爭(zhēng)時(shí)代，市場(chǎng)早已不再屬于小范圍的爭(zhēng)奪，尤其是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的邊界已漸漸 被打破。以往的商場(chǎng)早已變成了商海，所有的企業(yè)都必須承認(rèn)“快魚吃慢 魚”的市場(chǎng)生存規(guī)律。以往的“慢魚”必須努力變成“快魚”,而“快魚”若不想被更快的“魚”吃掉，就必須努力讓自身變得更快。
特別是中小型企業(yè)在面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只有充分放開眼界，在商戰(zhàn)之中擁有比其他企業(yè)更快的步伐，才能在競(jìng)爭(zhēng)之中獲勝。要知道，當(dāng)今社會(huì)早已進(jìn)入到了信息時(shí)代，市場(chǎng)反應(yīng)的速度往往對(duì)企業(yè)的命運(yùn) 起著關(guān)鍵性的作用，唯有能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的企業(yè)，方能成為市場(chǎng)逐 鹿的佼佼者。因此，在市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變的背景下，抓住快速傳播的信息 流，搶先一步獲得信息、搶先一步對(duì)所獲得的信息做出應(yīng)對(duì)，便可以捷足先 登、獨(dú)占商機(jī)。在當(dāng)今這個(gè)"快者為王"的社會(huì)時(shí)代中，速度已經(jīng)越來(lái)越占 據(jù)企業(yè)基本生存的重要地位。任何一個(gè)企業(yè)都必須要突出一個(gè)“快”字，且不斷追求以快制慢，最大化的快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。
大家都知道，時(shí)間在市場(chǎng)戰(zhàn)略中相對(duì)于企業(yè)的資金、生產(chǎn)效率以及產(chǎn) 品的質(zhì)量與創(chuàng)新觀念等因素而言，有著更大的緊迫性與實(shí)效性。【智風(fēng)績(jī)效】認(rèn)為所謂的 “快魚吃慢魚”便要求企業(yè)能夠做到“搶先戰(zhàn)略”,這也是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 取得勝利的關(guān)鍵性條件。無(wú)數(shù)企業(yè)的經(jīng)歷證明，在其他因素都相同的條件 下，哪個(gè)企業(yè)先搶占了商機(jī)，該企業(yè)便會(huì)成為最終的勝利者?？梢?，搶先一步的速度已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的關(guān)鍵。
任何企業(yè)若想在21世紀(jì)獲取創(chuàng)業(yè)成功，創(chuàng)造巨大利潤(rùn)，必須時(shí)時(shí)要做 到搶先一步。正所謂：“搶先一步方可海闊天空；落后一步則會(huì)寸步難行。” 哪家企業(yè)的行動(dòng)迅速、能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景，這家企業(yè)便可以領(lǐng)先于市 場(chǎng)獲得更為低廉的介入成本。要知道，在“快魚吃慢魚”式的盈利游戲中， 若不能事先預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的側(cè)重點(diǎn)且付諸實(shí)際行動(dòng)的話， 一旦趨勢(shì)變得明 朗之后，便會(huì)失去先機(jī)。同樣，當(dāng)介入的成本越高時(shí)，贏得的穩(wěn)定性就會(huì)變 得越差，這也使得那些后知后覺的企業(yè)只能為先期進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)埋單。因此，若想吃到魚的最肥位置，重要的是你“出筷”的速度。否則，你有可能連“魚尾”與“魚骨”都吃不到。
